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なぜソニーはかつての輝きを失ったのか 夢もビジョンも感じない 

引用元:http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/news/1349535596/
ずっとウォークマンを使っていましたが、スマホで音楽聞くようになってからは買っていません





1: ブリティッシュショートヘア(京都府) 2012/10/06(土) 23:59:56.63 ID:JuU3+wKe0 BE:151191825-PLT(12000) ポイント特典
■「自分が欲しいものをつくればいい」
 国内家電メーカーが軒並み苦戦を強いられている。ソニー、パナソニック、NECといった名門企業が、大幅赤字を計上し、大規模な人員削減を余儀なくされている。
 一方で、時価総額で世界最高を記録したのがアップル。スマートフォン「iPhone」、タブレット端末「iPad」で市場をリードする。かつてソニーに在籍し、
米国アップルのマーケティング担当副社長も務めた前刀禎明氏に、家電メーカー再生の処方箋を聞いた。

 −−「ウォークマン」のように世界中の若者に支持された大ヒット商品を世に送り出したソニーは、なぜ凋落したのか。

 前刀 転換点は1995年4月、出井伸之氏が社長になったとき。過剰投資で悪化していた財務体質を改善するため、独立採算のカンパニー制を導入した。
 社内ではP/L(損益計算書)が幅を利かせた。そんな風潮が創業以来続いてきた“尖ったものづくり”という冒険心を現場から奪ってしまうことになった。
 しかも出井氏は「これからはエレキの時代ではない」と発言した。ハード(製品)を単体で売って終わりではなく、インターネットを含むネットワークにつないで稼ぐとしていたが、
サービスの全体像が明確に見えていなかった。

 その反省の上に立ってソニーは、その後エレキの復活を宣言し、ハードオリエンテッド(製品志向)を強調している。しかし、過去の成功に引きずられていて、アップルのように、
誰も経験したことのないライフスタイルを提案することができていない。これはソニーに限らず、国内家電メーカーに共通する弱点だ。製品を通して、どのような価値を、
どんな人たちに届けるかというビジョンをまったく描けずにいる。
http://www.sankeibiz.jp/business/news/121006/bsb1210061846001-n1.htm

2: パンパスネコ(長屋) 2012/10/07(日) 00:03:17.19 ID:981y9Mwq0
HMDはよ

3: チーター(東京都) 2012/10/07(日) 00:03:38.69 ID:qtDuG44M0
出井が戦犯www

12: ボルネオヤマネコ(dion軍) 2012/10/07(日) 00:08:34.51 ID:3you6wMn0
>>3
それはわかりきっている。
それに輪をかけたのがストリンガー
この二人がダメにした
ついでにいうとクタラギも戦犯だな

4: ツシマヤマネコ(家) 2012/10/07(日) 00:03:47.72 ID:RyB3dT940
円高だから

9: チーター(東京都) 2012/10/07(日) 00:06:49.77 ID:rcsHlIXe0
>>4
円高なら原材料安く仕入れられるんだろうww
何言い訳してんだよ

16: ピューマ(やわらか銀行) 2012/10/07(日) 00:11:45.20 ID:v7Tnm76Y0
>>9
原材料1000円するところを700円で仕入れられても、100ドルで売って10000円じゃなくて7000円しか入って来なかったらどうしようもないだろ

18: ボルネオヤマネコ(dion軍) 2012/10/07(日) 00:16:19.55 ID:3you6wMn0
>>16
それを最初っから2万円で売れるブランド力が必要なんだよな
イタリアやフランス、スイスの某ブランドのように・・・
それができる数少ないメーカーだと思うのだが・・

5: サビイロネコ(新疆ウイグル自治区) 2012/10/07(日) 00:04:42.56 ID:7dwKKCc70
機能とかいらないから
品質だよ、品質

6: マレーヤマネコ(空) 2012/10/07(日) 00:05:14.57 ID:GSiaWUsu0
HMDよりもうちっと進んだいんたーへいすが欲しいね。
まあ、HMDでもスカウターくらいのARギミック付けてくれるなら欲しいけど。

10: ライオン(WiMAX) 2012/10/07(日) 00:08:03.70 ID:TEImsRP60
日本メーカーでは一番マシだけどな

11: ピクシーボブ(千葉県) 2012/10/07(日) 00:08:32.87 ID:yQuop8u40
いや、結局ソフト主導は正しかった、
しかしその方法を決定的に誤っただけだろw

権利囲い込みで利用者の利便性を奪っただけだからな。
これはソニーだけの問題じゃない。
豊かな内需にすがり、既存の権利を締め付けることで
目に見える市場を囲い込みに走ることで
内需を食い潰し、国際競争力を失ったその姿は、
まさに島国根性そのもの、そして大企業病そのものだよ。

21: ユキヒョウ(北海道) 2012/10/07(日) 00:18:01.05 ID:HzA/7iLZ0
テレビとPCとスマホとタブレットが一体になったもの作れよ

23: アメリカンワイヤーヘア(長屋) 2012/10/07(日) 00:20:23.43 ID:RfNO+NVM0
出井が超コストリダクションやって必要なコストも削りやがったからまともな品質が保てなくなったんだろ
初めからソニー落としが目的じゃないの?
外資に買収させる為に

26: ボルネオウンピョウ(東京都) 2012/10/07(日) 00:27:58.51 ID:ZlpTRjiF0
基○外スペックのコンデジとかHMDとか夢を感じる製品がまた出始めてる
これは復活を期待してもいいんじゃね

28: カナダオオヤマネコ(庭) 2012/10/07(日) 00:32:13.69 ID:mIKN8qJB0
ソニーは売れるかどうかわかんないもんつくってなんぼ

29: ペルシャ(東京都) 2012/10/07(日) 00:34:09.11 ID:Ns1d9tzc0
今のソニーに技術者は居ない
居るのは一日中社内プレゼンばっかやってるパワーポッターだけ

31: ハイイロネコ(宮城県) 2012/10/07(日) 00:35:49.87 ID:8NRmtn9Y0
20年以上前に買ったCD250というヘッドホン
未だに現役だ。

33: シャルトリュー(チベット自治区) 2012/10/07(日) 00:45:32.82 ID:/ujMlTrz0
こういう、元ソニー社員が批判してるのマジでキモいんだが。
会社やめても寄生してるようなもんだよな。

37: アムールヤマネコ(大阪府) 2012/10/07(日) 02:09:41.16 ID:Svo047T30
ウォークマンだけは残って欲しい。
アイポッドなんて糞音なんて持ちたくない!

40: アジアゴールデンキャット(福岡県) 2012/10/07(日) 02:42:32.68 ID:XN/uM4A40
ちょっと小さ目程度のノートパソコンを無理矢理尻ポケットに入れて
「世界初!ポケットに入る大きさのノートパソコン!!」とかやってるの見た時に
こりゃあかん、とは思ったな。

41: チーター(東京都) 2012/10/07(日) 03:30:48.58 ID:rcsHlIXe0

43: ベンガルヤマネコ(神奈川県) 2012/10/07(日) 04:14:08.20 ID:jq0idv+o0
ウォークマンはこのスマホ普及時代にもう需要ないか

50: ジャングルキャット(徳島県) 2012/10/07(日) 06:21:28.36 ID:mAwDG2hc0
ほんと惰性だな。
出血覚悟で改革すればなんとかなるんだろうけど、後手後手で不採算部門を切ってくだけだろうな。

55: エジプシャン・マウ(禿) 2012/10/07(日) 06:53:21.90 ID:gu4BfP370
ていうか
革新的なソニー製品ってウォークマンぐらいしか思いつかんのだが
ウォークマンの後は比較的堅実に家電売って業務用機器売って
たまにvaioとプレステみたいなヒット作って、みたいな

56: マヌルネコ(東京都) 2012/10/07(日) 06:54:18.74 ID:OziVr+WT0
すぐに壊れる不良品ばかり売ってるからだろ。

48: ジャガーネコ(静岡県) 2012/10/07(日) 05:53:05.61 ID:jZIoQ1Mf0
・PCとリンク・同期する利便性を軽く見ていた
・音楽著作権の保護を過剰に対応していた
・事業セクタ間での、コミニュケーション不足、対立が顕著だった
・金融事業が儲かっていたので、エレキドメインはどうでもよくなっていた
・うちの作るものこそがよいもの、という履き違えた自信過剰だった
・ESP研究所とか作って、まじめに超能力を研究してしまっていた
・本当に必要な優秀な人材を社内に引き止められず、流出させてしまった
・自分たちがつくる規格が世界標準になると思い込んでいた
・ソニータイマー、の本質的な意味を理解しようとせず、一笑に付した





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