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韓国人「パナソニック 松下幸之助歴史館はサムスン歴史館のパクリ」 

引用元:http://anago.2ch.net/test/read.cgi/dqnplus/1352311678/

a12234e1 韓国人「パナソニック 松下幸之助歴史館はサムスン歴史館のパクリ」 





1: ◆3ZUPU3cydIci @ターンオーヴァーφ ★ 2012/11/08(木) 03:07:58.23 0
大阪府門真市。
40年以上の歴史を持つ「パナソニックミュージアム 松下幸之助歴史館」を訪れた
韓国サムスン電子の男性社員が述べた感想に、パナソニック関係者は衝撃を受けた。

「サムスンの歴史館と一緒。パナソニックが、まねして作ったに違いない」

幸之助歴史館は昭和43年に開館し、サムスンの会社設立は翌年の44年と、真相はその逆にある。
サムスンの李健煕(イゴンヒ)会長が松下幸之助氏の“商の心”を愚直なまでに学んだことにより、
2つの歴史館の内容が似てきたという。
「李会長は幸之助さんの著書を読みあさり、役員にも配っていた」。
サムスン元幹部はそう振り返る。

今や世界の家電市場を席巻するサムスンだが、
2000年代までは日本の家電メーカーにとってライバルとも言い難い小さな存在だった。
李会長は、1993年に企業ロゴを「三星電子」を表すデザインから「SAMSUNG」に変更。
「女房と子供以外はすべて変えよう」と革新を断行してきたが、
それでも98年度の最終損益は、パナソニックが203億円の黒字だったのに対して、
サムスンは大幅な赤字にあえいでいた。

そんな日韓の立場が逆転したのは、サムスン、韓国LG電子などがウォン安と技術力を武器に、
世界で存在感を見せ始めたからだけではない。
「日本製は品質も性能も最高水準」という評価に甘んじ、日本の家電各社がヒット商品を生み出すための
機動力、柔軟性を失っていったためだ。
関係者は「大企業病に陥った日本の家電各社は重厚長大産業のようだ」と指摘する。

李会長が幸之助氏の経営理念を習ったように、今の日本企業はサムスンや米アップルの経営戦略を取り入れられるのか。
残念ながらそれは不可能に近い。
「アップルをたたきつぶしてください。どんな手を使ってもいいから」。
元サムスン社員だった日本人男性は、サムスン幹部が部下にこう指示するのをみて驚愕(きょうがく)した。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20121107-00000557-san-bus_all
http://amd.c.yimg.jp/amd/20121107-00000557-san-000-3-view.jpg
>>2以降に続く

2: ◆3ZUPU3cydIci @ターンオーヴァーφ ★ 2012/11/08(木) 03:08:06.33 0
(つづき)
事実、サムスンはライバル企業をつぶすために手段を選ばない。
例えば、新興国の薄型テレビ市場で破格の低価格品を発売し、日本メーカーを後退させた。
当然のことながら、売っても赤字という「逆ざや」に陥るが、潤沢な資金を持つサムスンなら可能だ。
一方、マーケティングや消費者との関係作りにすぐれたアップル。
その土台を築き上げた創業者、スティーブ・ジョブズ氏のような経営者は日本の家電各社におらず、
「アップルやサムスンを目指したくても目指せない」と関係者は話す。

サムスンの成長の理由はウォン安といわれるが、それとともに日本の優秀な技術者の人材流出も指摘される。
しかも、最近は日本の技術者自らが韓国企業に売り込みをかけるケースが多いという。
年収6千万円以上、専属秘書や運転手付きの車の支給…。
こんな好条件をサムスンは提示するといわれるが、日本の技術者はそれだけで韓国企業に転職するのではない。

三品和広・神戸大学大学院経営学研究科教授は「技術を評価せず、売れ行きだけを評価対象にした企業風土に、
日本の技術者が嫌気をさした」と分析する。
パナソニック、シャープなど関西企業が牽引(けんいん)してきた日本の家電業界。
関西の製造業の底流には「やってみなはれ」が口癖だったサントリーの創業者、鳥井信治郎氏に代表される
チャレンジ精神が常に流れていたが、いつしか絶えてしまったのかもしれない。

「あなたたちは、いつか韓国メーカーに負ける」

約30年前、日本企業の攻勢で家電部門を売却した米ゼネラル・エレクトリック(GE)の
ジャック・ウェルチ元最高経営責任者(CEO)は、パナソニック関係者にこう予言した。
その言葉が現実となっても、日本の家電メーカーの次の一手は見えてこない。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20121107-00000557-san-bus_all
(おわり)

3: オレオレ!オレだよ、名無しだよ!! 2012/11/08(木) 03:21:38.52 0
>>2

「あなたたちは、いつか韓国メーカーに負ける」
日本メーカーに負けたGEの負け惜しみ。
韓国メーカーはそろそろ日本に負ける。

4: オレオレ!オレだよ、名無しだよ!! 2012/11/08(木) 03:37:03.17 0
パナが大きく間違ったのはバブル以降ボケまくった成果主義を
取り入れたこと。
社員全員に今年の目標と昨年の実績を事細かに数値化させて
報告書を提出させそれを評価した。
まともに見えるが、これがとんでもないアホアホ事態を引き起こしたw
ウソはったり他人の実績をパクるのが上手い奴が評価され
パソコンの普及とともに仕事もろくにできないのに
エクセルやパワーポイントで自分のプレゼンだけが上手い奴が
どんどん出世して実力無視の企業が出来上がったw

結果、他社を買収してその技術を取り込んでは劣化させて
中国の低人件費頼みの売国企業に成り下がった・・・

8: オレオレ!オレだよ、名無しだよ!! 2012/11/08(木) 03:49:03.78 0
>>4
まるで中国の大躍進政策。
パナの没落はその頃から運命付けられていた訳か。

11: オレオレ!オレだよ、名無しだよ!! 2012/11/08(木) 04:41:31.20 0
>>4
なるほど、騙されるのはいても
評価できるような人間はいないってわけだな
それが普通だろうけど
人間が会社をつぶすと・・・

31: オレオレ!オレだよ、名無しだよ!! 2012/11/08(木) 09:53:44.80 P
>>4
日清も百福さんの目が届かなくなってから駄目になったよな
今の社長なんか、社員一人一人に「此奴は幾ら儲けさせた」「此奴は幾ら損させた」と人事記録に貸借対照表が項目としてあるくらい

5: オレオレ!オレだよ、名無しだよ!! 2012/11/08(木) 03:41:20.42 0
日本を破滅に追い込む松下政経塾www

9: オレオレ!オレだよ、名無しだよ!! 2012/11/08(木) 04:12:18.68 0
マネシタ電器がマネされてりゃ世話ねえなwww

10: オレオレ!オレだよ、名無しだよ!! 2012/11/08(木) 04:27:45.22 0
松下電器創業者が作った松下政経塾出身の政治家による政策でパナソニックが苦しむ

12: 娼中マネシタ電器 2012/11/08(木) 04:44:18.97 0
関連会社を含めればパナソニックは「中国人ホステスやスケベマッサージ嬢」と結婚してる社員が非常に多い。
偽装結婚や、たまーに9割手コキ1分挿入の性交があるプチ偽装結婚をしてるわけですが、

これら中国人女性が小遣い稼ぎで社員名簿とか稟議書のコピーを中国の名簿業者に転売しているようです。
とくに元三洋電機組はなんでもありです

一度株主にこの手の偽装結婚を指摘されても「社員の私生活に関する事なので」で終わり
書類送検されたれ社員が今も平然とPANASONICでww

というか大阪の在日中国人向けのフリーペーパーに、買い取りますと広告でてますからね。

だからかな、パナソニックが商品出すと、すぐ中国業者がよく似た商品を出す

13: オレオレ!オレだよ、名無しだよ!! 2012/11/08(木) 04:50:30.33 O
>当然のことながら、売っても赤字という「逆ざや」に陥るが、潤沢な資金を持つサムスンなら可能だ。

最大の謎は
どこからこの資金が湧いて出てきたか
ウォン安だけで片付くような額じゃないはず
何カ国にも渡ってアホみたいな捨て値で売ってたんだぞ
他メーカーが競争するのも馬鹿らしくなる値段でだ

15: オレオレ!オレだよ、名無しだよ!! 2012/11/08(木) 04:56:44.95 0
>>13
韓国人から集めた税金をサムスンに投入している
以前、韓国人にしてはまともなジャーナリストが暴露してたね。

17: オレオレ!オレだよ、名無しだよ!! 2012/11/08(木) 06:25:17.29 0
日本企業の驕りが敗因

18: オレオレ!オレだよ、名無しだよ!! 2012/11/08(木) 06:36:54.50 0
日本型の合意形成経営は決定が遅すぎて、ドックイヤーには向かない。
政治も経済も、優れた能力を持つ人材がトップに座れないシステムに問題がある。
偏差値が良いだけの二世、三世議員や経営者に、何を期待しても裏切られるだけ。

19: オレオレ!オレだよ、名無しだよ!! 2012/11/08(木) 06:37:32.43 O
従業員がダメだと思ってる企業の末路は同じ。

20: オレオレ!オレだよ、名無しだよ!! 2012/11/08(木) 06:54:17.79 0
そもそも能力と意識の高い社員がいるわけがないだろ
スマホ家電なんか作ってる時点で想像つく
仮に入ってきても自分で辞めていくかいびられて辞めてそう

21: オレオレ!オレだよ、名無しだよ!! 2012/11/08(木) 07:15:40.57 0
入社できれば一生安泰だと思って
何も努力しない公務員体質の社員が多そう

24: オレオレ!オレだよ、名無しだよ!! 2012/11/08(木) 08:17:49.46 O

宇都宮に数千人の雇用をもたらしてきた平出の工場も今や跡形も無し
安きと易きに流れた結果がこのザマさね

25: はち 2012/11/08(木) 09:06:30.95 0
サムソンの立ち上げ時に中心的に貢献関与した法則が発動中の三洋電機を吸収合併した直後法則はさらに爆発的に発動した

26: オレオレ!オレだよ、名無しだよ!! 2012/11/08(木) 09:09:19.21 0
松下は潰れてくれ。
奇麗事を並べて大阪人のゲスイ根性を隠しつつ
政界にも影響力を持とうして作った松下政経塾。
ろくでもない奴しか輩出しなかった。
吉田松陰の松下村塾とは偉い違いだ。

大阪民国国民は恥を知れ。

在日はウヨウヨいるし、カルト宗教も多い。
まともな市議、府議を当選させてみろ。

27: オレオレ!オレだよ、名無しだよ!! 2012/11/08(木) 09:18:55.32 0
サムソンが利益出しているのはケイタイ事業だけなんだけど
日本人この記事信じてサムソン行くのだったら愚かとしか・・・
会社自体が市場を潰すのに会社が潰れないわけがない。
バカなのは自ら売り込みすぐポイされる日本人ねww

28: オレオレ!オレだよ、名無しだよ!! 2012/11/08(木) 09:24:59.73 0
松下の名を捨てた時に、あの会社は完全終了。

30: オレオレ!オレだよ、名無しだよ!! 2012/11/08(木) 09:49:38.85 0
ロ○テ「グリコと森永をたたきつぶしてください。どんな手を使ってもいいから」。

33: オレオレ!オレだよ、名無しだよ!! 2012/11/08(木) 09:59:18.23 0
>>1
>「サムスンの歴史館と一緒。パナソニックが、まねして作ったに違いない」

こういう間違いをちやんと指摘したのか?

35: オレオレ!オレだよ、名無しだよ!! 2012/11/08(木) 10:25:22.83 0
税金ドーピングしている点に、何で日本のメディアは触れないの?
単に、ウォン安とユーザー目線もアイデアと技術を買う事で成功してるとしか
報じない。この前のNHKスペシャルでもそうだった。

36: オレオレ!オレだよ、名無しだよ!! 2012/11/08(木) 10:46:10.16 0
SONY系・SONY OB系 の人材派遣会社が 大量に技術者を 韓国に
斡旋して 大儲けしている。

竹中系もか、な?

38: オレオレ!オレだよ、名無しだよ!! 2012/11/08(木) 12:29:42.66 0
松下の敗因は円高やで

  この3年。円高基調なっていたのに手を打たなかったのは松下塾出身の野田佳彦やで

   財務副大臣から財務大臣そして総理。この3年間。野田は円高を注視すると言って見てただけやで

   何の手も打たずに、本人は円高を阻止することが出来る立場にいたのに松下他家電メーカーを見殺しにしたようなもんやで。

   松下塾出身の野田が松下を殺した。そういうことや。

40: オレオレ!オレだよ、名無しだよ!! 2012/11/08(木) 13:57:10.06 0
毎年債務の増える企業
サムスン

42: オレオレ!オレだよ、名無しだよ!! 2012/11/08(木) 17:23:20.07 0
そもそも日本が韓国のマネする事なんてあんの?





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